一、背景

吉林省榆树钱酒业有限公司，作为一家历史悠久的酒类生产企业，面临着巨大的用水压力。随着公司规模的不断扩大和生产量的增加，传统的用水管理模式已无法满足企业的可持续发展需求。为应对这一挑战，公司决定推行合同节水管理模式，旨在提高用水效率、降低生产成本并保护水资源。

二、主要做法

1.建立节水管理团队：企业成立了专门的节水管理小组，负责制定节水计划、监督实施和评估成效。该团队由公司内部的技术人员和管理人员组成，同时也邀请了专业的节水服务机构提供技术指导。

2.合同节水模式：榆树钱酒业与专业的节水服务机构签订了合同节水协议，由其提供节水技术咨询、设备改造和后期维护等服务。通过与专业机构合作，企业得以借助其专业知识和经验，实现更高效的节水管理。

3.节水措施：榆树钱酒业采取了一系列的节水措施，包括安装节水设备、优化生产工艺等。例如，企业更换了高效的水泵、阀门等设备，减少了水资源的浪费；通过技术改造，优化了酿酒工艺，提高了水的利用效率；同时，建设冷却水回用系统，该系统通过回收和循环利用冷却水，减少新水的消耗和废水的排放，从而达到节约水资源和降低生产成本的目的。

4.培训与宣传：榆树钱酒业重视员工的节水意识培养，定期开展节水知识培训和宣传活动。通过增强员工的节水意识，使全体员工参与到节水行动中，形成全厂上下共同参与的节水氛围。

5.监测与评估：榆树钱酒业建立了用水监测体系，对生产过程中的用水量进行实时监测和记录。同时，定期对节水措施的实施效果进行评估，及时发现问题并采取改进措施。通过监测和评估，确保了节水工作的持续有效开展。

三、亮点

1.创新管理模式：采用合同节水管理模式，实现了企业与节水管理公司的优势互补，共同推进节水工作。

2.科技引领：利用先进的技术手段，实时监测用水数据，为精准决策提供有力支持。

3.全员参与：通过员工培训和激励机制，使全体员工积极参与到节水工作中，形成良好的节水氛围。

4.持续改进：不断优化生产工艺和引进节水设施，确保节水工作取得持续成效。

四、节水成效

1.用水效率提高：通过优化生产工艺和引进节水设施，公司用水效率得到大幅提升，生产成本明显降低。

2.节约水资源：采用合同节水管理模式后，公司每年节约大量水资源，有效缓解了当地的水资源压力。

3.经济效益提升：由于用水成本的降低，公司的经济效益得到显著提升，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。

4.社会效益显著：公司的节水举措得到了当地政府和社会的广泛认可与赞誉，树立了企业良好的社会形象。

5.员工意识增强：通过员工培训和激励机制，员工的节水意识明显增强，形成了良好的企业文化。