一、背景

遵义医科大学附属医院作为贵州省规模较大的三级甲等综合医院，日均用水量超6500吨，传统粗放式管理模式曾导致水资源浪费较严重。2023年，医院引入“合同节水管理”模式，通过市场化机制引入贵州创亿宝能节能科技有限公司，签订10年节水目标合同，探索精细化用水管理路径。

二、做法

1.智慧化改造：安装智能水表，建立用水实时监控平台，对医院各区域用水情况进行全面监测和分析，定位异常用水点。

2.系统性诊断：开展水平衡测试，对医院各区域用水情况进行详细审计，识别高耗水环节，针对性制定节水方案。

3.精准化施策：更换高效节水器具，老旧供水管网改造，建设再生水回用系统用于职工公寓冲厕，开展形式多样的节水宣传活动。

4.长效化管理：建立“医院+服务方”联合运维机制，加强用水计划和定额管理，严格控制用水总量，将节水指标纳入科室绩效考核。

三、成效

项目实施以来，医院日均用水量从6500立方米降至日均3200立方米，医院累计节水达99.61万吨，综合节水率为38.13%，累计节省水费超537.89万元。

医院成功创建“贵州省公共机构节水型单位”，为医疗机构开展合同节水管理提供了可复制、可推广的经验，对推动全社会节水工作具有积极意义。