一、背景

海南金海浆纸业有限公司自2005年投产以来持续推进节水技术创新，通过构建"工艺节水-分级回用-智慧管控"三级水循环体系，实现水资源利用效率连续8年领跑行业。

二、做法

一是建立总经理直管的节能减排委员会，推行“节水军令状”管理机制，将吨产品水耗、中水回用率等12项指标纳入部门KPI，形成“班组节水微创新”常态化机制。

二是工艺优化，投资2.35亿元实施21项节水技改，创新采用“逆流洗涤+封闭筛选”工艺，使制浆车间水循环层级由3级提升至5级。搭建PI+MBOS+SAP-ERP智慧水务平台，实现116个水质监测点、89套水处理设备的实时数据互联。

三是首创“三级分质回用”模式，年回收并循环利用纯水1000万吨。

三、成效和亮点

通过系统性节水改造，公司节水效益显著，一是水资源利用率。化学浆重复用水率95.17%，超国标15%；铜版纸重复用水率97.01%，达国际先进水平。二是节水经济性。2024年较2023年减少新鲜水取用量268万t，节约水费约236万元/年 ；吨浆水耗15.75m³，较2023年16.62m³下降5.24%。三是智慧化管理。数智化技术的应用显著提升了节水效果和管理效率，推动公司节水管理从传统模式向数字化、智能化方向转型升级，为行业树立了节水与智能化融合的典范。