江苏太平洋齿轮传动有限公司成立于2008年，是一家具有自主创新能力、拥有自主知识产权、掌握先进齿轮模具设计开发与制造核心技术的高新技术企业。

为深入贯彻“节水优先”方针和国家节水行动总体要求，公司积极投入企业节水工作，每三年进行一次水平衡测试，被评为省级“节水型企业”。

加强组织领导，建立健全节水机制

企业实行三级节水管理体系，成立了由总经理担任组长、各部门负责人为组员的节水工作领导小组，同时建立了公司领导、分区、车间班组节水三级管理网络，结合企业实际，制定严格考核细则，采取“日常检查、月底考核、奖罚兑现”措施，有力保障了节水工作的落实。

建设节水管理网络，明确节水岗位责任

企业设有节水领导小组，有用水、节水管理部门和专职用水、节水管理人员。部门节水管理员负责本部门的节水管理工作，其主要职责为：根据企业用水工作计划，制订部门节水工作计划，对具体项目改造提出实施方案，并加以实施；组织部门贯彻执行企业各级节水管理制度；按时准确填报节水管理报表；组织本企业正确使用维护各种用水设备和用水计量器具；收集部门节水合理化建议，推广节水先进经验；进行经常性节水宣传、教育，并对浪费水资源的行为予以制止和检举。

完善制度建设，严格执行相关规程

为加强节约用水管理工作，企业从实际出发，制定完善了《节约用水制度》《用水巡查制度》《用水设备维修制度》《节约用水奖惩制度》等一系列规章制度，强化对节水工作的管理。在执行各项制度过程中，注重检查指导与考核落实相结合，要求责任人对本厂用水情况经常进行检查，坚决杜绝“跑冒滴漏”、长流水等现象发生，发现违章行为和用水隐患，及时纠正。

规范用水记录和统计台账

公司有专人负责统计全单位用水量，对已安装的水表进行数据抄录，并汇总建立用水统计台账。根据日常巡视记录和抄表记录进行统计和分析，以便发现异常及时采取补救措施。

注重节水改造，加强水源循环利用

设置冷却塔，对间接冷却水循环利用。精锻车间设有十台冷却塔，用于车间设备冷却；热处理车间设有两台冷却塔，用于对车间清洗水的降温；机加工车间设有两台中央空调冷却塔，用于全厂中央空调冷却水的补充。水平衡测试期间，冷却塔的间接冷却水循环量为6877.3m³，补水量为106.4m³，间接冷却水循环利用率为98.48%，高于节水指标95%，符合相关节水指标。

企业冷却塔

设置清洗水槽，对清洗用水循环利用。企业热处理车间设有清洗水槽，产品清洗用水使用后回到清洗水槽，进行再利用，大大降低了清洗环节的用水量。